职业生涯规划指导档案管理系统
发布时间:2019-09-28 10:14
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产品介绍

       职业生涯管理系统(Career Management system),是指在全面考虑企业内外部环境要素的基础上,分析和评价员
工的能力、兴趣、价值观等
个体特征,确定企业和员工双方都能够接受的职业生涯目标,并采取措施实现该目标,以保障组
织目标实现的一种管理机制。

产品优势
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 组织的职业生涯管理活动不仅与政治经济、社会文化等外部因素相关,也与组织战略、规模、文化等内部因素相关,
是由若干子系统构成的复杂系统:

1、职位系统

 职位系统包括:职位体系。在工作分析的基础上,按任职条件及职责大小分层归并,形成职位体系。职业发展通道。
根据职业锚理论,员工有技术型、管理型、创造型、独立型、安全型五种类型,企业应设置多重职业发展路径,满足不
同类型员工的发展要求。岗位信息系统。包括岗位基本信息查询系统、公告系统和反馈系统三部分。

2、招聘与测评系统

 招聘与测评系统包括:员工需求量的确定,即根据企业战略、规模、员工流动率等确定员工需求数量。信息发布途
径的比较与选择,即选择何种途径将企业的员工需求信息有效传递给目标群体。面试与测评,建立面试流程和测评
试题
。录用和上岗培训,建立完善的上岗教育培训方案。
3、培训与能力开发系统
      培训与能力开发系统包括:内部培训系统。建立专门培训机构,并培养内部兼职培训师,满足不同层次员工的培训
需求。培训计划与制度。根据组织目标和员工职业发展需要,确定员工培训的优先级、培训内容等。培训考核系统,对
培训效果进行评价。

4、绩效考评系统
       绩效考评系统包括:绩效计划。设定绩效目标和达到目标时的激励;绩效计划执行。跟踪员工缋效周期内的表现,
清除组织内影响缋效的障碍;员工绩效考核。与员工沟通并根据考核结果制定培训发展计划。

5、薪酬系统
      根据需求层次理论,员工的最高需求是自我实现。但在实践中, 人们却往往以岗位和收入评价员工能力及对组织的
贡献,如果在安排挑战性任务时没有和薪酬挂钩,则可能伤害员工积极性。薪酬系统包括:
内部报酬(Intrinsic rewards),
这是员工从自身得到的报酬,如个人价值感的增强;外部报酬(Extrinsic rewards),包括直接报酬、间接报酬和非金钱报
酬三类。

6、保障系统
       ① 职业生捱管理机构,负责帮助各级管理人员做好职业生涯开发与管理工作;
       ② 制度保障系统, 由一系列有利于实施职业生捱管理的制度组成,如职业生涯开发的会计制度,
绩效考核制度,培
           训与能力开发制度、薪酬制度等;
       ③ 有利于实施职业生涯管理的企业文化。

证书介绍
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